経営者の「困った」をクリアーにする会社

第08回「中小企業における人事評価と報酬体系」

ビジネスの原理原則を伝える井崎貴富先生のテーマ別セミナー

この原則を使って、イトーヨーカ堂もイオンも大きくなりました

第8回テーマ「中小企業における人事評価と報酬体系」

テーマ別セミナーの8回目は、「中小企業における人事評価と報酬体系」です。

人を雇って仕事を任せたら、報酬を支払います。

いくら支払うかを決めるには、仕事の評価を行う必要があります。

これが今回のテーマです。

優秀な人材を雇うのにお金が必要なことは、これまでのセミナーで学んできました。

ですが、お金があっても評価の仕組みと報酬体系がなければ、優秀な人材は雇えません。

評価と報酬に納得できなければ、辞めてしまうからです。

会社を成長させる上で、評価と報酬は避けては通れないテーマです。

しかし、このテーマについてしっかりと学んだことのある方はほとんどいません。

大手企業でも新しい人事評価の仕組みを導入して失敗した例は多数あります。

中小・中堅企業が取り組むにためには、正しい知識が必要です。

ぜひ、このセミナーで評価と報酬の原理原則を学んで下さい。

なぜ、このセミナーが役に立つのか

1960年当時の企業規模

イトーヨーカ堂 年商 5億円
イオン     年商18億円

この頃、中小企業だった、イトーヨーカ堂とイオン。

彼らは、同じ原則を使い、共に1兆円を超える企業へと成長しました。

テーマ別セミナーで解説される原理原則は、効果が確認ずみなのです。

このセミナーはこんな方にお勧めです

評価と報酬は、中小企業では経営者が決めるべきことです。

なぜなら、他に決める人がいないからです。

つまり、評価と報酬の知識は、経営者に絶対必要な知識なのです。

にもかかわらず、ほとんどの中小企業経営者はこれを学んでいません。

なぜなら、これまでそれを教える人がいなかったからです。

今回のセミナーでは、正しい評価と報酬のやり方が学べます。

会社を経営するすべての方に、受講頂きたいセミナーです。

このセミナーを受けると得られるメリットとは

  • 報酬の意味が分かります
  • 正しい評価の仕方が分かります
  • わが社の適切な報酬金額とその決め方が分かります
  • 優秀な人材に働いてもらうための仕組みが作れます

テーマ別セミナーについて

このセミナーは、ビジネスをする中で起こる「困った」ことがテーマです。

「困った」ことが解決できず、悩む経営者は多いと思います。

このテーマ別セミナーでは、その「困った」ことの解決方法が学べます。

イトーヨーカ堂やイオンを成長させた原理原則をリアルタイムで学び、

その後コンサルタントとして、数々の企業を成長させた井崎先生のセミナーです。

こんなチャンスは、めったにありません。

ぜひ、このDVDでビジネスの原理原則を学んで下さい。

セミナー時間:75分間+75分間
価格:20,000円(税抜き)
講師:井崎 貴富 氏

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お気軽にお問い合わせ下さい。 TEL 0120-630-920 受付時間 9:00~17:00(平日)

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